UNE ÉQUIPE. POUR TOUTES LES SITUATIONS.
Gérer un salon, c’est aussi gérer des personnes. Un exercice à la fois passionnant et difficile. Nous vous aidons à constituer et à consolider votre équipe pour vous permettre d’aller plus loin ensemble.
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Gérer un salon, c’est aussi gérer des personnes. Un exercice à la fois passionnant et difficile. Nous vous aidons à constituer et à consolider votre équipe pour vous permettre d’aller plus loin ensemble.
La formule gagnante de Christoph Filser en matière de modèle de temps de travail flexible
Christoph Filser présente son modèle d’horaires de travail flexibles et explique les changements que cela a entraînés pour son équipe et son salon.
Découvrez comment des horaires de travail adaptés permettent d’être plus productif et de motiver davantage votre équipe. Pour cela, suivez les 10 conseils de Christoph Filser pour une organisation flexible du travail.
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Nous formons des cadres afin que vous puissiez développer vos équipes.
Comment gérer les entretiens avec les collaborateurs, les négociations salariales et la gestion du personnel ?
C’est précisément la question que Christoph Filser a abordée dans deux épisodes de sa série C2B, en interviewant Maria Krones (directrice des ressources humaines chez Wella).
Veuillez visionner l’épisode 1 dès maintenant!
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Découvrez dans l’épisode 2 des conseils pratiques et des stratégies pour diriger et motiver votre équipe avec succès.
La confiance est essentielle.
Qu’est-ce qui permet à une équipe de rester soudée pendant des décennies, malgré les changements générationnels, la pénurie de main-d’œuvre qualifiée et les congés familiaux ? M. Christoph rend visite au salon de coiffure Erdogu à Giessen, où la réponse est la suivante : une confiance sincère, la possibilité d’exprimer sa personnalité et un management basé sur l’égalité.
